“卡片傳恩情”回顧及前進“蔬食展"

有同學根據自身經驗回答第一個聲音要夠大，才能抓住別人的耳目；第二個在講解的內容上，要判斷自己講的東西是否適宜、想想所講主題同學是否會感興趣。第三個則是在設計會場時，甚麼樣的設計才能在第一眼抓住同學們的目光。

其實，上述只是我們在辦展覽時常會遇到的困難情況之一，即使你已是老手，也仍會碰到這些猶豫、難下決定的時刻。而正因為面對這種種的不確定性，當我們做完決定的時候，我們常常會回去思索我們下的決定是對的嗎？究竟這次的卡傳、蔬食展是成功的嗎?(你是如何定義成功的，是很多人來參與就稱得的上是成功嗎？)

社員們普遍認為因為要把好的理念分享出去，讓同學們知道我們舉辦這些活動的意義。我們從這些活動中也能獲取到經驗，不管是知識方面或是學習到如何分工合作，這些都能幫助我們的未來。討論當中，老師不斷提醒我們辦活動很重要的一點就是我們自身的收穫。我們習慣從參加者的角度來看活動是否成功，好像我們辦活動是為了傳達好的理念給他們，但其實我們工作人員自身的收穫也很重要。從這個活動中觀察到、學習到東西，讓我們持續進步，也是我們最主要的目的。想著活動帶給我們的成長，會讓我們更對活動保持熱情，更有積極進取的心。每一次的活動都是一個練習，累積的經驗多了，大家必能有所成長。

一些社員因為經驗少、對未知的事物感到害怕而不願承擔；有些社員則是擔心沒時間，也有社員提到了辦展覽前應建立共識，而這是一個麻煩的問題。老師提到之前卡傳時，從大家在填班表的不踴躍正可看出缺乏共識。為了達成一致共識，社員們討論出一套流程－首先要先讓大家有意願，願意調整自己的讀書時間或是玩樂時間。但這很難一步做到，我們還必須先了解並解決社員的困難(例如了解他為何不能來，是課業或心態的問題等等)。接著讓社員有問題時，願意尋找團體的協助。

但還是有社員認為共識沒那麼簡單，朝賢老師舉例讓大家換位思考：假如大家的共識是要讓大家都到淡水捷運站的話，那不管大家用什麼交通工具去都不會影響全體，只要能到淡水捷運站就行。大家有共同的目標最重要，其他考量只是過程和形式不同而已。明修老師補充，共識不等於要被說服，當你知道參加這個活動對自己最好，對將來必定有所幫助，自己就會有主動的意願來參加。就像你為何要來社團一樣？是因為你看到社團對你好的點，自己才想來參與的，這就是跟自己達成一個共識。

1.如果不舉辦活動，大家就比較不會主動學習，所以有壓力不一定是壞事。

2.在辦活動的過程中，不要把“利他”放很大，其實也有“自利”。

3.社團就像是一個投資，找出共識方法，就是我們的收益。

4.每個活動一定有所學的，每一次都是一個練習的機會，不要只想到會累，要改變 你的想法，心態變了，會讓你對活動事務更加有熱情。